7-ма Рамкова програма

Програма Капацитети


Проект: План за действие – стратегически път към научноизследователско усъвършенстване
Акроним на проекта: PASPORT
Договор No.: 204722
Начало: 01.07.2008

Един от проблемите, стоящи пред Европейския съвет за научни изследвания и научната общност е преодоляването на фрагментираността на научно-изследователската дейност, на програмите и политиките в Европа. Като нова страна членка и част от конвергентните райони на Европа България трябва да положи значителни усилия, нуждае се също и от подкрепа за да постига и поддържа конкурентноспособно ниво на знания и иновативност. Учените от Института по полимери (ИП), които винаги са се равнявали по техните колеги от най-развитите страни, действително притежават капацитет да направят сериозен принос в Европейското научноизследвателско пространство. Поради това Институтът предприема осъществяването на този проект за оценка на научноизследвателския му потенциал и изготвяне на ПЛАН ЗА ДЕЙСТВИЕ. Проектът финансиран по 7-ма Рамкова програма за осигуряване на възможности за оценка на научни организации в конвергентните райони на ЕС и е в съответствие с Националната стратегическа референтна рамка.

Цели на проекта:
(i) Оценка на качеството на научните изследвания и инфраструктурата на ИП-БАН.
Получаване на оценка на дейността на ИП-БАН, включително и анализ на силните и слабите страни, на възможностите и заплахите пред института от независими експерти, които ще послужат като отправна точка за начертаването на План за действие. Обстойният анализ на експертите и тяхната оценка за научната специализация на института ще даде информация и за валидността на целите, поставени в проекта. Очаква се оценката да има влияние върху развитието на ИП, т.е. да послужи като аналитична база за ефективно управление и печеливша политика на научноизследователската дейност.

(ii) Изготвяне на План за действие за увеличаване на научноизследователския капацитет на Института.
Планът за действие ще постави рамката на политика и мерки, целящи да се ускори процеса на укрепване на възможностите на Института и така допринасяйки за разгръщането на научния потенциал на разширяващия се Европейски съюз. Действията за незабавно осъществяване на интегрирана и отговорна стратегия ще спомогнат за успешното участие на Института в Европейското научноизследвателско пространство.

Според нас основните фактори за успех са:

•     Обоснованост и съответствие на Плана за действие с целите на ЕС за развитие на конвергентните райони, с политиката на Европейската комисия, както и с Националната стратегическа референтна рамка (2007-2013).
•     Създаване на нови модели за връзки и сътрудничество с индустрията и с политически и управленски институции, с обществеността; предвиждаме да привлечем заинтересувани преставители на индустрията, с чието участие да се дефинират и осъществяват  действия от Плана.
•     Мотивирано участие на колектива на ИП в осъществяването на проекта.  Координатор на проекта е директорът на института, което показва ангажираността на ръководството Института.

Очакваният резултат от осъществяването на проекта е превръщането на ИП-БАН в научноизследователски център с подобрена организация на научните изследвания и създаване на знания, център, който прилага нови модели на  управление и връзки с обществеността.

ИП-БАН е мотивиран да разработи ефективни стратегии при вземането на решения и осъществяването на мерки за увеличаване на финансирането, разширяване областите на компетентност, да завоюва позиции, както и да установи партньорства с бизнес средите и други потенциални партньори. Разширявайки сътрудничествата в региона, очакваме да спомогнем за интеграцията на Западните Балкани в Европейското научноизследвателско пространство.


Разпределение на дейностите във времето и по работни пакети

Задача	Месеци:	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
РП1	ОЦЕНКА
1.1	Организиране на оценката на място
1.2	Оценяване на капацитета и инфраструктурата на ИП
M1	Представяне и обсъждане на анализа и констатациите		M
1.3	Изготвяне на констативен доклад
D1	Доклад-оценка (включващ анализ на силните и слабите страни и на възможностите и заплахите)			D
РП2	ПЛАН ЗА ДЕЙСТВИЕ
2.1	Изготвяне на плана за действие
M2	Работна среща							M
M3	Окончателно представяне и обсъждане на Плана за действие									M
D2	План за действие									D
2.2	Повишаване на забележимостта на ИП
D3	Комуникационен пакет										D
2.3	Първи оценки за Плана на действие
D4	Долад-оценка												D
РП3	УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТА
3.1	Координиране дейността по проекта
3.2	Отчетност
D5	Окончателен отчет												D
	Междинни резултати (M)  и Крайни резултати (К)

Изпълнение на работния план

ОТКРИВАНЕ НА ПРОЕКТА - 18.09.2008

РАБОТЕН ПАКЕТ 1

Посещение на номинираните от ЕК експерти - оценители 17.09.2008 г. - 20.09.2008 г.

Междинен резултат 1. Представяне и обсъждане на анализа и констатациите

Краен резултат 1: Доклад-оценка (включващ анализ на силните и слабите страни и на възможностите и заплахите)

Оценката на дейността на ИП-БАН, включително и анализ на силните и слабите страни, на възможностите и заплахите бяха извършени от екип от трима независими експерти, назначени от Генералната дирекция „Научни изследвания” към Европейската комисия. Обективен анализ на силните и слабите страни, на възможностите и заплахите бе направен въз основа на документите, предоставени от ИП, общодостъпни източници (Интернет) и от посещението на експертите в Института в София, осъществено през периода 17-20 септември 2008.
Заседание на Научния съвет на Института по полимери за обсъждане на доклада на оценителите и SWOT анализа - 05.11.2008 г.

РАБОТЕН ПАКЕТ 2

Междинен резултат 2. Работна среща за обсъждане на проекта на Плана на действие

Междинен резултат 3. Окончателно представяне и обсъждане на Плана за действие

Краен резултат 2: План за действие